费控管理解决方案
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费控管理现状
您有没有遇到过这些难题？
报销不规范
费用支出的合理性得不到有效控制；报销规定不能即时查询，导致出错率较高，影响财务部门核算，效率低下
01
管理工具原始
报销的原始单据采用纸质形式保存，无法查询、汇总，无法进行多年数据的分析比较，查询历史相关数据的难度非常大
02
管理效率低
即使有项目或日常费用预算控制，但如果由人工来翻看预算表和逐个查询报销单据，则此项工作会占用了大量的时间和精力，且质量堪忧
03
执行力度差
企业的费用支出规则和预算制度（如前款不清后款不借、专款专用、限额使用、限时报销等）无法强制遵守，常常因为个人因素影响不能很好贯彻执行
04
应用功能及管理亮点
解决费用预算管理常见的问题，需要通过信息化手段，建立整体的费用预算体系，有效落实管理目标，并且通过信息化手段快速高效的预算编制，同时在预算的执行过程中权责分明，最后是对预算绩效的分析和评价
管理框架
预算编制
预算执行
预算调整
预算分析
多种预算编制方案
多种预算管控力度
灵活的费用预算管理类型
与ERP集成
与业务系统集成
协同费用预算管理价值
经济价值
行之有效的预算控制，细化和深化了企业资金管理
加强制度执行
费用预算的效率与质量得以提高，使用率更加透明，方便查询
提高工作效率
费用报销与支出的审批质量与效率大幅提高，降低运营成本
减轻财务负担
方便核算，减少资金沉淀，降低财务费用，实现资金的合理利用
整合企业资源
全员参与费控操作，通过系统及时、准确的了解预算、使用等情况，从而加强监管。
